●米国の静かな革命は底堅いと考える根本的な理由

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┃金融リテラシー あるいは資本主義のメタモルフォーゼ
ビジネスモデル、経営、成長と生産性、金融、会計、税制、経済法など

●米国の静かな革命は底堅いと考える根本的な理由 http://d.hatena.ne.jp/ta26/20141209
新たな産業革命が起きている。資本主義は常に「フロンティア」を求めるが、いまそれこそが「データ」なのだ。ITが主導する、経済と社会の構造を変える「革命」となりつつある。この新しい「フロンティア」、新しい「資源」を機会に変えられない企業に生き残りは難しいが、さら企業を悩ませるのが、カギが『組織』から『個人』へシフトすることだろう。

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★Tomgram: Pepe Escobar, New Silk Roads and an Alternate Eurasian Century

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┃金融リテラシー あるいは資本主義のメタモルフォーゼ
ビジネスモデル、経営、成長と生産性、金融、会計、税制、経済法など

★Tomgram: Pepe Escobar, New Silk Roads and an Alternate Eurasian Century http://www.tomdispatch.com/blog/175903/
「Can China and Russia Squeeze Washington Out of Eurasia? 」という論文の紹介。副題は「The Future of a Beijing-Moscow-Berlin Alliance」。いずれ来るドルや米国債の崩壊後、ユーラシア大陸は、ドイツ(EU)とロシアと中国が主導し、そこにインドやイランが加わる体制になりそうだ、と。確かに、欧州はすでに国際通貨としてユーロを持っている。露中はIMFや世界銀行に代わるBRICS開発銀行などの国際金融機関を創設することで、ドル決済に依存しない、人民元やルーブルなど自国通貨で決済するシステムを併存させる動きを見せている。

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●パラダイム転換の現実―何が変わり、何が変わらないのか

【ハイライト:電子書籍『情報note』2014年10月二号】

C:技術で/技術が/技術を(ICT:産業・法・制度論と技術文化論)

●パラダイム転換の現実―何が変わり、何が変わらないのか―② http://www.yhmf.jp/pdf/activity/adstudies/vol_49_01_01.pdf

新しいから良い、という価値観がフェードアウトしつつあるか。「最新の機能を持たせなくても、むしろ消費者がどういう機能を欲しているのかを見つけ、必要最小限の機能とそれに見合った値段さえつけておけば十分ニーズに応えら」るように。また「ある特定の時点でのニーズを拾い上げて製品コンセプト化するのではなく、ニーズ情報の切れ端を定常的に汲み上げ、それらを基にいくつも仮説を組み立て、さらに修正してゆくといったコンセプト開発の仕組みを持つ」ことが大事に。

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●ジャックス、「クレジットカードの歴史」を振り返るインフォグラフィックを公

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┃金融リテラシー あるいは資本主義のメタモルフォーゼ
ビジネスモデル、経営、成長と生産性、金融、会計、税制、経済法など

●ジャックス、「クレジットカードの歴史」を振り返るインフォグラフィックを公開 http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000010526.html

「約3800年前のメソポタミア文明の時代、すでに「ハムラビ法典」でクレジットシステムの片鱗をうかがわせる記述が残されています。日本では、奈良時代の和同開珎の登場により金銭消費賃貸が浸透しました。その後、江戸時代に考案された「配置売薬」が信用取引の先駆けとなり、陶器や漆器の取引において「商品先取り、代金後払い」というクレジットシステムの原型が誕生」。

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●2013年度の電子書籍市場は936億円、電子雑誌も加えた電子出版市場は1,000億円超え

【ハイライト:電子書籍『情報note』2014年7月一号】

A:<メディアとしての紙>から<デジタル化するメディア>へ

●2013年度の電子書籍市場は936億円、電子雑誌も加えた電子出版市場は1,000億円超え http://www.impressbm.co.jp/news/140624/ebook2014


1年前の調査報告書と比べると今回の数字は全体として2%程度上振れした数字となっている。しかしその中で、電子雑誌については前回予測より引き下げられていた。(画像出典 http://bit.ly/1sAFIxZ )

●電子雑誌読み放題サービス「dマガジン」が6月20日に開始–月額400円で http://japan.cnet.com/mobile/35049603

ジャンルは14。「週刊朝日」や「東京ウォーカー」「GQ JAPAN」「週刊東洋経済」「日経ウーマン」「dancyu」など、幅広い分野の79の雑誌記事が定額で読み放題になる。ただし、閲覧できるページ数は雑誌によって異なる。(プレス http://bit.ly/1miKdDY )

●「キャラクター」と「物語」の融合をテーマにした新レーベル「新潮文庫nex」 http://shinchobunko-nex.jp/

100周年を迎える新潮文庫から新レーベル。サイトの作りも新技法を駆使して斬新。年間50点ずつ。

●2daysサービス – 電子書籍ストア BookLive! http://booklive.jp/page/index/guide/two-days
BookLive!の新サービス。貸出と売買の中間形態。二日間だけ閲覧できる。ただし、2days版閲覧期間(48時間)+閲覧終了後7日間(168時間)に限り、通常版を通常価格よりオトクな価格(アップグレード価格)で購入することも。

●セルシスが提供する電子書籍ブラウザビューア 「BS Reader for Browser」が800を超える電子書籍配信サービスで採用 http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140626/prl14062614440082-n1.htm

HTML5 技術を利用したWEBブラウザ上で動作する電子書籍ビューア。初期費用なし。成果報酬型(レベニューシェア方式)。(採用事例 http://www.bsreader.net/about/case/  )

●NextPublishingが出版社の未来を変える http://www.dotbook.jp/magazine-k/2014/06/23/next_publishing/
「一般的な出版のプロセスは、企画、執筆、編集、制作、製造、流通に分解できます。そして、(インプレスが行った)電子出版のイノベーションは、主に製造と流通に起きています。つまり、印刷・製本プロセスがなくなっている点と、流通(そして営業)がWebを舞台としている点」。「イノベーション」のポイントは、<出版のデジタル化>を実現するため取り組んだ「構造化」。すなわち、業務フローの川上から変革をなしえて初めて、出版の「イノーベ―ション」は起きる。

●パピレスプラス – TOP http://www.papy.co.jp/

ビジネス書、実用書が対象。章、記事単位の、「細かな粒度のコンテンツ」購入を可能にしたのがポイント。もちろん書籍1冊単位での購入も可能。リーディングシステムはビューワブラウザ一択で、アプリは用意されていない。また価格は10円からで、ポイントを購入して決済する形態。(プレス http://bit.ly/1qzrzwP )

●EPUB3 で旧漢字など「外字」を正確に表示できる電子書籍を発売 http://internetcom.jp/allnet/20140625/4.html

外字のバリアフリーを提唱する本を、「文字図形番号」、文字鏡SVG画像を活用することで、「EPUB3でちゃんと外字が表現できるぞ」と、kinoppyで自ら実践。

●Adobe Muse CC 2014 新機能の徹底解説 http://www.design-zero.tv/college/ebook/store/muse2014.html
映画に予告編動画があるんだったら、本にだって、が「Book Trailers」。しかし制作費が大変。その前にできることがある。本の想定ユーザーごとの「POP」、プロモーション・ページ、それが「ランディング・ページ」。簡単に作るには「MUSE」がいい。<販売のデジタル化>の一施策。

●クリエイティブコモンズにキックスターターを融合させた、電子書籍のためのプラットフォーム「Unglue.it」 http://gendai.ismedia.jp/articles/-/39450
著書に対する一定の報酬を得ながら、オープンアクセス化によってより多くの人々に著書を届けられる、物書きにとっては一石二鳥のプラットフォーム。3つのモデルを用意。寄付モデルをベースとした「Thanks for Ungluing」、一般読者に電子書籍コンテンツとして販売し、売上総額が目標額に達したら、クリエイティブ・コモンズ・ライセンスの下で開放する「Buy to Unglue」、「作品が完成したら、必ずオープンアクセス化する」という条件で広く資金を募る「Pledge to Unglue」。有償論理と無償論理の組み合わせ。

●グループウェアを活用した1対1のコラボレーション&サポート | クリエイティブエッジ・ラボ http://www.design-zero.tv/college/ebook/store/Lab/

<販売のデジタル化>をいかに具体的に進めるかの指南書、いや伴走型ハンズオン、ワークショップ。

●Amazon.co.jp: オールタイムベスト児童文学 http://www.amazon.co.jp/b?ie=UTF8&node=3169175051
こういうことも、アマゾンやるんだ。図書館とも連携、そして電子化へのお誘いでもある。「オールタイムベスト児童文学に選出された100冊を紹介したKindle本『オールタイムベスト児童文学100 [Kindle版]』( http://www.amazon.co.jp/dp/B00KPK1P9K )を無料で提供」。「Amazonでサービスを開始した2000年11月1日以来、この14年間で「本」ストアにおいて蓄積された各種データ(売上数、カスタマーレビューなど)をもとにタイトルを選出」。

●学研と紀伊國屋書店による“新しい書店空間” 親子でいっしょに楽しく学べる『CURIO FACTORY』がオープン http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140623/prl14062317580114-n1.htm

紀伊國屋書店・玉川高島屋店内。「時代は“コンテンツ+リアル”」。

●サービス終了のお知らせ http://www.itmedia.co.jp/info/itmapp/onetopi_termination.html
ITメディアのキュレーションサイト「ONETOPI」終了。特損2,500万円。ONETOPIは、2009年10月より運営開始。情報をトピックごとに分類して保存・共有するキュレーションサービス。自分のキュレーションが生み出したページの閲覧数に応じてポイントがたまる仕組み。3000ポイント以上(1ポイント1円)で現金に換金。2013年6月に登録キュレーターが1万人を突破していた。(サイト ONETOPI – キュレーションサービス http://1topi.jp/ )

●ニュースアプリの利用者は1割弱、各サービスの利用者も調査 http://internetcom.jp/research/20140620/1.html
ほとんど知られていない。「聞いたことはあるが、詳しくは知らない」人:15.8%、「知らない」人:76.4%。日本人はやはりエンタメが中心で、エンタメならもっと他に、キュレーション的サービスがあるから?ちなみに海外展開を目論む「グノシー」は、ニュースアプリを「知っている」、そのわずか7.8%の中でのシェアで27.3%。

●ニュースキュレーションアプリについて思っていること、いいたいこと http://ch.nicovideo.jp/kawango/blomaga/ar563147
この指摘、同感。「グノシーのテレビCMの集中投下作戦について。普通は無謀というか乱暴。結果を出すには継続的な出血プロモーションが必要だが、それをやると、この分野、ほんとレッドオーシャンになるので他サービスも含めて大変だろうな」。

●ニュースアプリのグノシーがKDDIから資金調達-海外拡大 http://www.bloomberg.co.jp/news/123-N7CHZX6S972I01.html
エンタメが関心の中心である日本から、時事性あるニュースへのニーズがある世界へ、サービスを展開する、ということ?「アルゴリズム分析がグノシーのニュースセレクションをけん引している。編集長は持たずに、民衆が選んだニュースを偏ることなく世界に届けていきたい」。海外では米フリップボード社の「Flipboard」アプリのユーザーが既に8500万人。

●「新聞の未来は紙かデジタルか」その論争がいつの間にか斜め上の展開に http://www.huffingtonpost.jp/kazuhiro-taira/post_7853_b_5523972.html

紙重視を貫いた新聞の蹉跌を評して、「今のジャーナリズムにおける最も重要な戦いは、記事のスタイルが短文か長文か、速報重視か徹底した取材か、既存メディアかベンチャーか、といったことじゃない。最も重要なのは現実主義者とノスタルジー(懐古)主義者の戦いだ。クシュナーはノスタルジー主義者のための伝道集会を開いていたようなものだ。『インターネットなんてそんな大したことはない! デジタルの読者も離れず、ちゃんと金を払ってくれる。紙への投資はどう見てもいいビジネスだ!』」。

●NYタイムズはデジタル企業への脱皮をめざす http://www.dotbook.jp/magazine-k/2014/06/25/nytimes_executive_summary/

日本のメディア企業が向かうべき先は決まっていて、いかにしてそこへたどり着くかの競争、あるいは知恵の出しどころ、という段階にはいっている。日米で市場構造、ユーザー特性、企業風土は違う。NYT方式をそのまま持ち込めないが、まずは読んでみるべきレポート。「いかに変化していくべきか」(100頁を超える対策のレポートの英文要約として、お薦めはこれ: http://howtomakemyblog.com/nyt-innovation/ )

●約2000万人が読む政治&カルチャーメディア「PolicyMic」がリニューアルー http://media-outlines.hateblo.jp/entry/2014/06/22/140211

「いいね」が換金されるみたいな仕組み?しかも、それが公共圏とだぶった構造(ロジカル世界)になっていた。それが今度はエンタメ世界と融合。(Why We Changed Our Name to Mic – Mic http://bit.ly/1m2q3hi )

●出版デジタル機構 新役員体制に関するお知らせ http://www.pubridge.jp/wp/wp-content/uploads/2014/06/20140624_pubridge_press-release_011.pdf
出版デジタル機構から、植村さんや野間さん、相賀さんが去る。有斐閣の江草さんが新取締役に。

●日本よりもベトナムのほうがギャラが高い?東京国際ブックフェアの6年間に見る構造変化 http://diamond.jp/articles/-/55083
斬新な指摘。ベトナムから見た、東京国際ブックフェアの構造的変化。「「海外に仕事を発注したい」から「海外の仕事を受注したい」への逆転」。

●ウェブで試し読み、iOSで書籍も閲覧可能に–ソニーReader Storeがサービスを強化 http://japan.cnet.com/news/service/35049964/
PCにも対応。

●Amazon Fireスマフォのすべて、クラウド戦線、Adobeサービス化など―US記事まとめ http://jp.techcrunch.com/2014/06/24/thisweek/

「プライム会員のためのスマートフォン」。また、「Amazonストアの利用の拡大のための「お買い物端末」。

 


※上記は、『情報note|知のパラダイムシフト』の一部を公開しているものです。


デジタルが社会を根こそぎ変えていくSF的近未来。

仕事も、教育も、日々の生活も。

Are you ready?

知こそ力。

今起きている変化をお伝えする、クリッピング・キットです。


目次:

A:<メディアとしての紙>から<デジタル化するメディア>へ
B:暮らしと職場の風景を変えていく(個人の意思決定と情報社会)
C:技術で/技術が/技術を(ICT:産業・法・制度論と技術文化論)
D:<学習・教育のデジタル化>と<脳と身体の生態史観>
E:tips 他(原則コメントは付さず、クリッピングだけしています)


全体はアマゾンKindleストアからお求めいただけます(下記表紙をクリック)。

●製造業とIT業が同じになる日

C:技術で/技術が/技術を(ICT:産業・法・制度論と技術文化論)

●製造業とIT業が同じになる日
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140430/263614/
「Industry 4.0」、「工場のスマホ化」、「会話しだす材料たち」。重要なことは、「アトム vs ビット」の二項図式から脱却すべき時が来た、ということ。「工場に納品された材料が「私は、お客X向け製品Yに組み込まれるために工程Zに向かう」と意味を付与されると述べた。しかし、正確には“付与”ではない。その意味こそが重要であり、その意味とはスマホ工場において、その材料そのものなのだ。すなわち、「Industry 4.0」=4度目の産業革命においては、もはや情報と、材料=物質の違いはないのである」。

●IoT(Internet of Things) Makersも巻き込む大きな動きに
https://fabcross.jp/topics/nikkeisp/20140502_iot_01.html
IoTは、さまざまな「モノ」がインターネットにつながり、それらが人手を介さずに情報を交換する仕組み、あるいは状態を指す。「モノのインターネット」と訳されていることが多いが、対象は、電子機器だけではない。無線通信機能を備えたタグや、センサを取り付けるなら、自然界にある草木や石、食品でさえも、インターネットに接続することが可能になるのだから。ドイツでは、「機械化」「電化」「自動化」に続く第4の産業革命と捉えている。

●松岡功の時事日想:「IoT」時代に企業が準備すべきことは何か
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1405/07/news014.html
「テクノロジー」「プロセス」「人」といった3つの観点が必要。社外のシステムとも幅広く柔軟につながるコネクテッドなものへ変えていく/さまざまなビジネスのプロセスにおいてこれまでの常識やルールを疑い、根本から問い直すべき/ビジネスの現場を熟知した人とテクノロジーを熟知した人のコンビネーションを図る体制を構築する。

●デジタル化イノベーションによる産業の変化~印刷関連業での動向から積層造形関連分野の今後を見通す
http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/1949/00103312/26RONSHUmatsushita.pdf
デジタル化イノベーションの変遷過程につき、印刷業界と3Dプリンター業界とを比較した、大変興味深い論考。印刷業界では、DTP化、CTP化により、「工程間の社会的分業が曖昧になり、製版専門化企業の存立基盤を崩」した。崩した張本人は、編集プロダクション、デザイナーで、彼らが編集・レイアウト、版下作成へと業務範囲を拡張していき、業界構造が激変した。同じことが3Dプリンターを「トリガー」にして、製造業を構造改革していくのでは。

●電子出版権は本当に海賊版対策になるのか?
http://www.dotbook.jp/magazine-k/2014/05/06/ebook_rights_and_piracy/
日本の状況に対し一石を投じる論考。米国の海賊版つぶしについて。「アメリカ発のコンテンツの中で、海外でどういう本が海賊版の被害に遭っているかというと、土木技術などのエンジニアリングの本や、最新の研究が載っている理系の本。本じゃなくてもデータベースに収録されている論文とか、ジャーナルとか。ダウンロード先はインド、中国、ロシアが圧倒的に多い」。DRMをめぐる話題も盛りだくさん。

 

●米国2015年度予算教書:チャンスと経済成長のための科学、テクノロジー、イノベーション.

 

┃金融リテラシー あるいは資本主義のメタモルフォーゼ
ビジネスモデル、経営、成長と生産性、金融、会計、税制、経済法など

●米国2015年度予算教書:チャンスと経済成長のための科学、テクノロジー、イノベーション…
http://www.nedo.go.jp/content/100557524.pdf
「予算とは我々の選択や価値観を示すものだ」。オバマ大統領は、富裕層が恩恵を受けている税法の抜け穴をふさぎ、歳出改革を行うことでまかなうとして、560億ドル(約5兆7000億円)の特別歳出枠を提案している。そのうえで、技術に言及。「今日、イノベーションに全力を挙げる国家は、明日のグローバル経済を制するものであるということが、私たちにはわかっています。これはアメリカが明け渡すことのできない強みなのです。連邦政府の資金提供による研究が、Google やスマートフォンを支えるアイデアとイノベーションへの道を拓く手助けをしました……薬物耐性菌の一歩先を行くワクチンや、鋼よりも強靱な紙の様に薄い材料を基盤として構築するべき産業が多くあるのです」 。

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